違和感を感じたら、ステージが変わる時かもしれませんね。 - ライブリッジ
株)ライブリッジは集客・業績向上コーチングと組織コミュニケーションの企業研修を提供しております. 昨日のYoutubeカフェでお届けしました。. クライアントの成果に結びつかない原因は、セッションの運営に問題があるのです。. 強みをたくさん持っているほど階段はのぼりやすくなります。. 自分にも、上記のようなことが起きていました。.
ステージが上がる前兆
自分の仮説に固執せず、社内外のコミュニケーションを通じて仕事の精度を高めていくことも成長するうえで大切だと小樋井は言います。. 小樋井は現在、働き方改革とセキュリティ対策の両立を支援する『BizXaas Office®(BXO)』開発のプロジェクトリーダを務める一方で金融系企業のシステム更改プロジェクトにも携わっています。これまでは受注が決まった後、要件定義以降の開発業務を担うことが多かった小樋井ですが、このプロジェクトでは提案段階から参画をしています。以前はつまずいた、システムの全体像を把握する能力が求められる役割です。. 新たなステージに立つことを望みやすいので、. どちらも、自分の価値観に合う場所に行くためのきっかけになるのです。. 階段を一段一段のぼっていくことで新たなステージにたどり着くというものです。. 〔 能力(強み) × 努力 = 成果 〕です。. また、入社6年目を迎え、後輩育成にも積極的に取り組んでいると言います。. 困難を乗り越える力を封印して困難に向き合うという. 向上心や成長心の強い人ほど、「うつ」のようになりやすかったりします。. コーチ自身が研鑽を積み、ゴール達成への見識を持ち、自信を構築することはとても大切ですが、無意識のうちに自己顕示欲に傾いた対応になると、クライアントにとっては辛いと感じることもあります。. そのとき、システムの全体構成をうまくつかむことができず、自分のスキルと知識の不足にがく然としたんです。「3年間も開発をやってきたのに、こんなにわからないことがあるなんて」と、落ち込みました。これまで順調にステップアップしてきたように感じたのは、先輩や上司が私のレベルに合った仕事を与えてくれていたからなのだと気付きました。. ステージが上がる時. 自分の幸せに向かって強みを発揮していきましょう。. 最近は、経験者採用の方との仕事の機会が増えてきました。同じ組織にずっと身を置いていると見えにくい課題を指摘してもらえるので、ありがたいですね。凝り固まった考え方を、解きほぐしてもらい、そこから新たな視点や発想を吸収することができます。.
ステージが変わるとき
自分の楽で楽しい価値観を持っていれば、. ※掲載記事の内容は、取材当時のものです. 自分の居たいと思えるステージがあれば、. みなさま、こんにちは。本日もご覧下さりありがとうございます。. その価値観に合った人や環境が目の前に現れます。. ステージチェンジの最中は誰でも不安定になる. またこれは、コーチだけでなく、上司、先輩の立場である側にも同じ様子が見受けられることがあります。.
ステージが変わるサイン
人生が変わった人たちがよく口にする言葉。. もう、かなり前ですが、自分でも「ステージが変わるな」と、感じ始めていたので、当時のメンターコーチへ契約解除の申し出をしたときのこと。. 守りたいものがあったり、失いたくないものがあるほど不安は強くなります。. 「あの出来事がきっかけで、見える世界が変わった」. 未知なることだからこそ希望を持つことができますが、. 自分自身のつまずきもバネに自らのスキルアップを突きつめてきたからこそ、後輩もたくさんの経験をして成長していってほしいと語る小樋井。デジタルソリューション事業部の中に脈々と受け継がれた寛容な空気を、自らが積極的に醸成する立場に回り始めています。. 小樋井は以前、開発に携わったサービスをお客様が使い始める瞬間を見て、深い感慨を覚えたことがありました。課題を探り、仮説を立て、開発に携わったサービスが、お客様の働き方や業務効率にどのような影響をもたらしているのか、もっと具体的に見てみたいという好奇心が高まっているようです。. ステージが変わるサイン. 自分にとって重要な変化のときほど不安になる.
ステージが上がる時
のぼるための努力を続けることができれば、. その質問が、コーチや上司に対する、フィードバックになるかもしれません。. ステージチェンジとは、新たな自分になるということです。. 入社以来、順調にキャリアアップを重ねてきた小樋井ですが、文系出身だったこともあり、入社当初は開発の知識を持ち合わせていませんでした。しかし、デジタルビジネスソリューション事業部の自主性を大切にする雰囲気の中で、瞬く間に開発の楽しさを見出していったのです。. 人生のステージが変わる時に起こることは。. 無謀なことをしている状態になってしまいます。. ソリューション事業本部 デジタルビジネスソリューション事業部. このときに使うのが、あなたの強みです。. 思春期は自分の幸せについて考えることを通して、大人への変化をする時期なのです。. 上司が「まずは、好きなように手を動かしてみよう」と言ってくれて、開発の基礎知識を学びながら、のびのびとトライできる環境を与えてもらえました。私自身、やりながら学んでいくのが好きなので、どんどん手を動かして、開発の業務を覚えていきました。. そう、結構しんどいことが起こりやすいのです。. それこそ、3次元と5次元は、まったく価値観が反対なので、.
ステージが変わる
4年目のプロジェクトで、初めて要件定義からサービス開始まで携わることになりました。. 後輩が過去の自分と同じ工程で戸惑っているところを見ると、壁にぶつかっていたころの自分を思い出します。そういうときは、過去の経験を思い出しながら、「失敗してもいいから、自分の考えるままにチャレンジしてみよう」と声をかけています。. 本当に、人の成功や幸せを、心から喜んでいるかどうか、思い切って聞いてみるのも良いと思います。. そして、その現実を作ることができるのも、. 「あの時に、人生のステージが変わった」. めったにこんなことはないのですが、かなり強烈でありました。. それは、価値観が大きく変わっていくからです。. ステージチェンジのタイミングは幸せについて考えるタイミング.
打ちのめされる前に逃げ出したくなってしまいます。. 必ず新たな自分にたどり着くことができます。. なんかモヤモヤした気持ちが続いている。. お客様の「今」と「未来」を確実に知るために心がけていること. ステージというのは、上下ではありません。. 変化や癒やしをもたらす、強力なデトックス期間。. このプロジェクトは、お客様のご要望が漠然とした状態で、収集した情報から仮説を立て、提案を組み立てていくということを行っています。お客様を深く理解している社内の他部署とのコミュニケーションを通じて課題をクリアにし、目指すべき道を見出せたときには大きなやりがいを感じます。. なんか居心地が悪くて、気持ちが不安定。. 「失敗してもいいから、思い切りやってみて」と声をかける立場に. 誰にでも、自分の幸せについて考えるタイミングがあります。. ステージが変わるとき. お客様とのコミュニケーションだけでなく、社内でも議論や話し合いも大切にしています。. こんな気持ちになってしまうことはありませんか?. 因果応報のお話しで、お聞きしたい事があります。相手に酷い事をされました。しかし、相手は地に落ちた私に因果応報が来たんだと周りと言い合っています。相手は、嫉妬深く、裏で小さな嘘を積み重ねて周りを信じ込ませたり、その人にとって必要な情報や物を与えないで、相手が落ちて行くのを傍で見て待っている様な人でした。ですが、そんな人に「貴方が私に嫌な事をしたから、因果応報よ」と噂されると思っていませんでした。何を言っても、何をしても私が悪者のままなのは変わらないので、何も言わずなるべく関わらず自分の事をして生きているのですが…因果応報、と言われてしまうと…そんな事、良く言えましたねって言いたくなりました... 未知だからこそ不安に感じてしまうこともあります。.
入社後は1つのことができるようになったら、自分のキャパシティよりも少しだけ難しいものを任せてもらう、ということを積み重ねていきました。今思えば、上司はこちらの裁量を見極めて、ちょっとだけ背伸びできるような仕事を割り当ててくれていたのだと思います。. この時、"やる気を削がれた" というより、"この人と、話しをするのがイヤになった" こちらの方が強かったことに気が付きました。. 自分のご機嫌に居られる居場所が見つかると、. 仕事の話しをしていたのですが、なぁ~んとなく、違和感というか心地悪いというか、気持ちを下げられる。そんな感覚です。. どのようにその才能を使う努力をするかで得られる成果は変わります。. 同時に、私も対話で支援する仕事をしているので、相手に向ける言葉について、とても考えました。. そのうち自分の価値観と合う人が現れていくようになるのです。. 繰り返しになりますが、今回の出来事で、過去の自分の経験と、今後の自分の在り方や姿勢を、あらためて考えさせられる機会でした。. 思春期と似たような新たなステージに立つための変化の時期は、. 自分の考える幸せに合わせて選択してみましょう。. 先日、ちょっと気になったことがあったので、それを書くことにしました。. まだまだ成長途上にある自身の立ち位置を直視した小樋井でしたが、上司や先輩のサポートを得て、苦労しながらも最後までプロジェクトをやり遂げました。無事にお客様のサービス開始に至り、目の前でお客様が実際にサービスを利用しているのを目にしたときには、大きな感慨があったと振り返ります。この時の経験を存分に活かし、小樋井はVDI(仮想化デスクトップ)型サービスの基盤構築や運用業務、大型SI案件などいくつものプロジェクトの完遂を重ね、スキルと知識を高めていきます。. コロナ禍のため、リモートでの打ち合わせが多いのですが、その中でもできるだけお客様の現場を見させていただくようにしています。我々が作るOA環境は、お客様の様々な業務システムや、コミュニケーション基盤とも密接にかかわっています。これから作りあげるOA環境がどのような業務のために利用されていくのかを、今のお客様の業務環境を見ることによってイメージし、開発を進める中で深堀していくべき課題や要望の洗い出しにつなげています。.